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方平认真道&;quot;其次，我对顺达物流规划了两个方案，一个短期方案，一个长期方案！&;quot;

&;quot;短期方案，顺达物流拿到资金后，在全国各大城市以社区为单位，购买店面。负责物流最后一公里末端环节。&;quot;

没错，方平的短期方案，就是负责物流最后一公里末端环节的某驿站。

但有所不同的地方，在于是某驿站以加盟的方式，在各大城市社区，楼盘小区设置驿站。

而方平的方案，是所有店面都是自营，并且增加配送环节。

当然这个配送环节，不单单是为了送货到家，增强用户体验度。更是为了后面蔚来商城发展到一定程度的时候，拓展生鲜超市平台的布局。

简单的说，就是蔚来商城开通各城市生鲜超市二级页面，将线下城市，社区菜市场搬上互联网。

由用户在网上买菜，然后深通负责送到顺达物流站点，再由顺达物流送货到家。

形成一条完整供应链。

秦卿芸自从担任顺达物流总经理，不但眼界拓宽了，对物流这块的认识也深刻了，一下子就能明白方平的战略构想深意。

更清楚当前物流行业的顽固之极，就在于末端环节的配送上面。

因为是快递公司和客户交集点。常常会出现各种各样的问题，像什么快递员服务态度不好，未能按时配送，丢件等等。

而国内快递公司，实力有强有弱，哪怕知道末端环节重要。但出于种种原因，始终没能完整的解决方案。

包括当前在南方一代非常火的快递公司顺风。